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一季度华北铝同比减亏1495万元

2019-07-11 11:20:18来源:励志吧0次阅读

一季度华北铝同比减亏1495万元

SMM 讯:今年以来,随着国内新增铝加工产能的快速释放及铝价的大幅波动,华北铝业有限公司面临的市场形势更加复杂、严峻。公司党政班子以中国五矿集团公司、五矿有色控股有限公司年度工作会议精神为指针,认真研判行业形势,积极谋划发展目标,对标兄弟先进企业,找准自身差距、不足,研究、确立了“安全、减亏、生存”的工作主题,将构建、完善内部市场化运行机制,以内部市场化主体为中心,以质量、成本、效益为主攻目标,强化服务、协调、监督、管控职能,加速公司减亏脱困步伐。

一季度,华北铝一手抓生产经营、一手抓深化改革,实现了改革、生产两不误、两促进,基本完成了当期经营预算目标。一是高度重视安全生产工作,以构建安全生产标准化管理体系为抓手,扎实开展各项工作,实现了安全生产的平稳。二是全面推进内部市场化改革,将改革的范围扩大至铸轧、板带、铝箔“三大”事业部及市场营销部,并进一步划小核算单元,企业活力得以激发,开创出了生产经营的新局面。三是抓现场、提质降本,拓市场、调结构、增效益,成效初显。1~3月份,该公司完成商品产量累计25503吨,同比增长4.58%;累计实现利润同比减亏1495万元,同口径相比减亏374万元;同比降本275万元。

为确保全年经营目标的实现,该公司还将重点做好以下几方面的工作:以质量管理为抓手,强化生产工艺规范化,提高设备的运行精度和稳定性,加大技术研发投入力度,加强质量监管、考核,提升重点产品质量上台阶;加大电池箔、药箔质量攻关,加快双零箔减薄和双零箔合金化试验,实现差异化竞争,提高利润增长点;推进专业化,降低生产成本;深化内部改革,精简人员,提升管理效率及服务水平,推进后勤服务改革项目;积极探索铸轧、冷轧产能外迁、新增电池箔清洗线及新增拉弯矫直等项目的推进。与此同时,强化队伍建设,抓好“两级”班子建设及员工队伍建设;加强党建和思想政治工作、企业文化建设,促进企业和谐发展。(刘甲城)

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