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玫瑰坊花店传统花店之网上经营模式7z7z

2019-10-13 01:39:09来源:励志吧0次阅读

玫瑰坊花店,1998年11月开始筹建,1999年2月开店迎客。在全国十几个城市有连锁店,经营情人/亲人鲜花、婚礼鲜花、生日花篮、开业庆贺花篮及订送蛋糕业务。小店打大牌玫瑰坊的主人称自己是中国第一批上冲浪者。从冲浪到在上开店,他说这是个很自然的过程,对互联了解越多,就越能体会到其中蕴来的花并签名确认后,其签名及留言将被扫描到玫瑰坊的留言簿中,以确保整个送花过程的完整性。如果是北京的客人想给外地的朋友送花,其操作过程正好相反,由玫瑰坊提供信息,并收取费用,而由送花目的地的连锁店提供送花服务。对境外客人,玫瑰坊提供信用卡支付方式,所以对于境外客人给北京或外地的朋友送花,其操作除了收取费用一项与上述不同之外,其他方面基本上是这种运作方式。与传统的连锁经营相比较而言,玫瑰坊的连锁经营模式大概不能算是真正意义上的连锁形式,因为它不具备连锁经营六统一的经营特点。但是,从经营效果及店面的分布形式上来说

,它又具有与连锁经营相同的经营效果,如成本低、运作规模大、店面分布范围广等。对玫瑰坊这样缺乏真正意义上的整体商业运作体系支撑的、小规模的花店来说

,采用这种“连锁”形式,应该是一个值得注意的举动。那么玫瑰坊的主人是如何想到要做上连锁花店的?他又是怎么建立上连锁花店的呢?玫瑰坊开门迎客后,来的第一个客人是一位住在瑞典的留学生。他希望在情人节这天给女友送上一束鲜花,以表达自己对她的思念之情。然而,这个女孩子的家不在北京

。玫瑰坊曾在上与女孩子所在地的一家上花店的主人交流过经验,于是马上与对方联系,希望这束花由对方送去。事情进行得很顺利,花在情人节那天送到了女孩子的手里。令人高兴的是当地花比北京的便宜,除了支付给对方花店买花费用外,自己还剩了一部分。这件事情启发他,能不能将这种方式推广开来?于是,他在上查询其他地区上花店的资料,与他们取得了联系,并把自己的想法与对方进行交流,结果获得了很多同行的支持。采用这种方式,玫瑰坊在全国16个城市建立了连锁花店,并且还在不断扩大连锁规模。希望有一天玫瑰坊的玫瑰能够开遍天涯海角。

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