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国内运动品牌库存围城深度调整中报现复苏苗

2019-10-09 23:38:42来源:励志吧0次阅读

  国内运动品牌库存围城 深度调整中报现复苏苗头_中心

  深度调整中的国内运动品牌(专题阅读),迎来了2013年中报相继公布的日子。安踏体育、李宁、匹克体育营收分别为33.7亿元、29.06亿元、11.73亿元,分别同比下降14.4%、24.6%、27.3%。

  六大在港上市运动品牌中,仅余特步国际、361度。中国动向尚未公布中期业绩。不过,我们亦可从中看出一些行业端倪。随着几大品牌渠道转型的深入,关店数量已大幅减少。而包括订单金额增长、毛利率提升、库存周转期下降等一些可喜迹象,则为市场和企业提振不少信心。

  我对行业持谨慎乐观态度,相信明年上半年,有些品牌将率先走出困境,有的则会沉沦下去。 关键之道体育咨询公司CEO张庆说。

  深度调整的中报

  国内运动品牌仍处于深度调整阶段,现在是非常关键的时候。 张庆向表示。

  8月6日,安踏公布中期业绩,净利润下跌18.7%至6.26亿元人民币,不过降幅较市场预期为低。此后,李宁发布中报显示,上半年净亏损为1.84亿元人民币,而去年同期为盈利4429万元。紧随其后,13日,匹克中期业绩公布,纯利大幅倒退62.5%至8990万元人民币。

  2011年,安踏以89亿元营收逼近李宁的89.29亿元。该年下半年行业面临严重的库存积压,进入下行调整阶段。2012年,安踏、李宁营收双双大幅下滑,安踏以76.2亿元成为行业冠军,彼时,国内运动品牌风声鹤唳, 关店潮 大肆蔓延。

  始于2011年下半年并延续至今的全行业调整自救,首要的便是去库存。2012年底李宁提出的 渠道复兴计划 便属此类。

  这解决的是 眼前 问题,让经销商清理库存,才能腾出多余的资金。 张庆说。

  与此同时进行的还有渠道转型:从大批发模式向零售模式转变,这涉及到的是整个供应链的调整,包括原材料储存、订单生产、订货会模式、物流配送等全过程,以提高品牌对市场的反应速度。

  渠道转型需有年的时间周期,到2014年上半年可观察效果。一些品牌的转型现在已初见成效。 张庆认为。

  从关闭门店的数量亦可看出行业调整的深入。上半年,李宁、安踏、匹克、361度分别关闭门店410家、241家、289家、601家,其中361度在大量关店的同时开出325家新店。

  2012年,李宁、匹克关店数量分别为1821家、1323家。

  开该开的店,关该关的店。 李宁董事会执行副主席金珍君表示,此前已大量关闭店铺,所以往后关店步伐将放缓。他强调,不会盲目追求店铺增长,也没有定下关店的目标。

  从原来盲目扩张导致的被动关店,到现在经销商有意识的主动调整,大面积关店已成过去,未来关店将是放缓的、小幅度的。 张庆表示。

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